Баланс этого сайта близок к отключению услуги !!!
    ВХОД 
 РЕГИСТРАЦИЯ 

  
  
 

  
   
 Сайт компании "Merro International" в России №1


Существуем ради здоровья !



Единая Касса

Пополнить Баланс этого сайта через Единую Кассу

Cумма пополнения *



Смотрите Видеоинструкцию по пополнению баланса

ДЕНЬ ЧЕТВЕРТЫЙ

Автор: Сергей Даник

   1. Прежде всего прочитайте свои цели, ПОЗВОНИТЕ СПОНСОРУ для того, чтобы согласовать план работы на день.

   2. Вы работаете по плану действий на день и по плану приглашений, назначаете 10 встреч.

   3. Сегодня Вам пора завести тетрадь, куда Вы будете заносить личные результаты по использованию продукта.

   4. Вы на отлично расскажете конспекты по продукту и по бизнесу (повторение - мать учения).

   5. Вы со спонсором проводите встречи и опять разбираете ошибки, (они все еще встречаются, даже если Вы очень умны и все схватываете на лету), ведете статистику в бланке Мой бизнес-план.

   6. Вы планируете и записываете дни домашней школы спонсора и общей школы.

   7. Сегодня Вам наверняка позвонит Ваш новый первый дистрибьютер и скажет, что он справился с поставленной ему задачей и захочет встретиться, чтобы узнать, а что делать дальше. Вы назначаете встречу желательно как можно быстрее, посмотрев в свой ежедневник. Но вдруг Ваш дистрибьютер забыл позвонить, не стесняйтесь, позвоните ему сами и подключите в план работы "День 8".

   8. На презентации Вы расскажите о Маркетинговом плане.

   9. Школа:

Разобрать домашнее задание, записанное в документе "День третий".
Тема 1: По возражениям.
Тема 2: Зачем нужны  продукты вашей компании.
Тема 3: 10 базовых привычек лидера

   10. Внимательно прочитайте:

Ог Мандино "1-й свиток";
Дон Файла "10 уроков на салфетках", с 5 по 7 уроки;
"Финансовые пирамиды";
"Типы маркетинговых планов".

   11. И снова за работу (звонки, конспекты, зубрежка, планирование на завтрашний день).

   12. Составить подробный список целей и план действий - это еще полдела. Вторая половина состоит в том чтобы им следовать. Для этого необходимо ежедневно отмечать свои действия. Тогда Вы сможете оценить свою работу. Повысить её эффективность и в дальнейшем исправить совершенные ошибки.

   13. А вечером - уже привычный ритуал. Разговор со спонсором поможет снова набраться сил.

Версия для печати Версия для печати

План действий (день 4-5)

Автор: Сергей Даник
Ф.И.О.      
 

Наименование действий

Дата

Результат

плана

выполнения

       
Прочитать свои цели.      
Позвонить спонсору      
Работать по плану приглашений, назначить 10 встреч.      
Тренинг по возражениям.      
Провести назначенные встречи и разобрать ошибки      
Готовиться к тому, что через два-три дня сцене рассказывать о продукции.       
Пересказать спонсору домашнее задание       
Школа: Изучить начальные этапы планирования,   важные дела.      
Школа: Планы 6-ти месяцев, месяц, неделя, день  внести в план успеха.      
Школа: Контроль работы по плану приглашений.       
Внимательно прочитать:       
Ог Мандино «1-й свиток»;      
«10 уроков с 8 по 10-й, заключение»;      
«Шесть правил Цицерона для ораторов»;      
«10 базисных групп вопросов во время рандеву».      
Если у Вас появился новый дистрибьютер подключить в работу "День 8"       
Созвониться со спонсором.       
       
Прочитать свои цели.      
Позвонить спонсору      
Работать по плану приглашений, назначить 10 встреч.      
Провести назначенные встречи и разобрать ошибки      
Подготовка к выступлению на сцене.      
Приобрести и скомплектовать материалы для Пакета № 1 и № 2      
Наметить 10 человек из списка знаком. для вручения пакета № 1.       
Разобрать домашнее задание.      
Школа: система дупликации, системе  работа с пакетами.      
Школа: 10 базовых привычек лидера.      
Составить промоушен на Компанию      
Пересказать спонсору домашнее задание       
Внимательно прочитать:       
Ог Мандино «1-й свиток»;      
«Как повысить свою ценность и чек»;      
«Стань уверенным в себе»;      
«Шаги к действию».      
Если у Вас появился новый дистрибьютер подключить в работу "День 8"       
Созвониться со спонсором.       
       
       
Версия для печати Версия для печати

10 базовых привычек лидера.

Автор: Сергей Даник
  1. Разрабатывать 6-ти месячные программы.
  2. Ставить мотивирующие цели.
  3. Отводить время для личного роста 30 минут в день.
  4. Пользоваться продуктом, быть самым  лучшим ее  экспертом.
  5. Развивать и поддерживать группу потребителей и бизнес-партнеров.
  6. Регулярно проводить встречи, то, что делаете вы, делают ваши люди.
  7. Участвовать во всех  событиях компании.
  8. Следовать системе дупликации и защищать ее - точно соблюдать инструкцию.
  9. Поддерживать работу и имидж наставника.
  10. Придерживаться этики:
    1. Не переподписывать.
    2. Не опаздывать, приходить чуть пораньше.
Версия для печати Версия для печати

Типы маркетинговых планов

Автор: Александр Бесхмельницын

   Один из наиболее важных, но все же наименее понятых аспектов Возможности Сетевого Маркетинга - план компенсации или маркетинг-план. Хотите верьте хотите, - нет, но как это не грустно говорить, большинство дистрибьюторов, вовлеченных в сетевой маркетинг, не могли бы дать Вам поверхностный, не говоря уже об интеллектуальном, глубоком анализе различных планов компенсации, используемых в индустрии сетевого маркетинга. Мало того, большинство дистрибьюторов не могли бы дать точное объяснение маркетинг плана компании, в которой они работают. По этой причине, бесчисленное число дистрибьюторов, оказываются вовлеченными в работу с условиями, которые им вообще не подходят или не реальны для их усилий.

Версия для печати Версия для печати

ФИНАНСОВЫЕ ПИРАМИДЫ

Автор: Сергей Даник

   Взаимоотношения Сетевого Маркетинга и финансовых пирамид - довольно обширная тема. Здесь мы приводим лишь основные моменты, на которые с нашей точки зрения следует обратить внимание. Подробнее эта тема рассмотрена в цикле материалов Если Вам предлагается участие в финансовой пирамиде  Вы должны отдавать себе отчет в том, чем Вы рискуете.

Версия для печати Версия для печати

Что такое возражения?

Автор: Сергей Даник

   К этому времени Вы обязательно столкнетесь с тем, что люди начинают Вам возражать. Мы расскажем, стоит ли отвечать на возражения, или нет и в каких случаях. Как лучше ответить и что делать, чтобы этих возражений с каждым днем становилось все меньше. И Вы начнете разбираться, почему в данном конкретном случае человек возражает - хочет ли он получить больше информации или же просто издевается над Вами. Задавайте вопрос: "Это для вас очень важно?" А когда я отвечу на все ваши вопросы, вы будете этим пользоваться?

Версия для печати Версия для печати


СОЗДАЙ СВОЙ САЙТ


© 2004-2018, "Корпорация ИТ" ОГРН 1084202000387, С.с.=0,1562с. 6066 03